Gelingende Kulturarbeit braucht ein programmatisches Fundament und planvolles Handeln. Im Mittelpunkt meiner Kulturberatung steht die Förderung von künstlerischen und kulturellen Potentialen von Kulturbetrieben wie von Kulturräumen. Ich erarbeite mit den Akteuren vor Ort die gewünschte Neuausrichtung Ihres Kulturunternehmens mit dem Ziel der Professionalisierung und Stabilisierung, der Orientierung des Programms am Nutzer und am Publikum und entwickle den Kulturstandort als öffentlichen und sozialen Raum in einem Netzwerk von Unterstützern, Förderern und Kooperationspartnern.

Dies gelingt mir durch Bestandsanalyse und Strategieentwicklung, durch das Moderieren und Steuern von Transformationsprozessen (Changemanagement), durch den Aufbau passender Strukturen, die Wahl der richtigen Rechtsform und durch Steuerungsmodelle und Evaluation. Ich arbeite zunehmend in der Form der systemischen Organisationsberatung und unter Einbeziehung von Experten, Coaches und Mediatoren im Team.

Aufgrund meiner Expertise in der kommunalen und regionalen Kulturförderung und in der Leitung von Kulturbetrieben entwickle ich Konzepte zur Schärfung kultureller Profile, zur Motivation von Mitarbeitern und ehrenamtlichen Helfern und zur Optimierung innerbetrieblicher, managerieller Abläufe. Dies geschieht im Grundsatz gemeinsam mit allen Verantwortungsträgern, Interessengruppen sowie in partizipativen Verfahren mit den Akteuren, den (möglichen) Nutzern und dem (zu entwickelnden) Publikum.

Ich verfüge über langjährig gewachsene und gepflegte Kontakte in die deutsche und in die europäische Kulturszene, ich verfolge die Entwicklung einer Reihe von Künstlern und bin im Gespräch mit Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Politik.

Als Experte in kulturpolitischen Fragen und öffentlicher Kulturförderung

… plane und organisiere ich Verfahren zur Erfassung kultureller Bedürfnisse (Publikums- und Nutzerstudien) auf kommunaler und regionaler Ebene, in der Kulturentwicklung (Kulturentwicklungspläne, Leitlinien) und zur Bestimmung von Förderschwerpunkten (Förderkonzepte);

… moderiere ich kulturpolitische Diskussionen und Podien und referiere als Vortragender zu kulturpolitischen Themen, zu Fragen der öffentlichen Kulturfinanzierung und Kunstförderung sowie speziell zu künstlerischen Auswahlverfahren, zu kultureller Bildung als politischem Programm und zum Changemanagement im Kulturbetrieb.

Als Experte für Kulturbetriebe und Changemanagement

… entwickle und gestalte ich die betriebliche Um- und Neustrukturierung, die programmatische Neuausrichtung und die Implementierung angemessener Kommunikations-, Führungs- und Teamstrukturen und übernehme das Changemanagement bei Generationenwechsel und Betriebsübergang; dabei begleite ich Führungskräfte und Mitarbeiter als Moderator und Coach im Transformationsprozess und betreue Verfahren zur Personalauswahl.

… gestalte ich Verträge, Satzungen, Geschäftsordnungen, entwickle neue Finanzierungsmodelle (Sponsoring/Fundraising) und berate in Fragen der wirtschaftlichen Führung, der Besteuerung und der Gemeinnützigkeit. Sollte Ihr Kulturbetrieb zeitweise führungslos sein, biete ich meine Hilfe an: bei der raschen Suche nach einer neuen Leitung und bei der zeitweiligen Führung der Geschäfte.

… unterrichte ich in Fortbildungsangeboten zu Themen wie Kultur- und Medienrecht, Kulturmarketing, Projektorganisation, Kulturfinanzierung, Changemanagement, Kulturförderung und Kulturverwaltung, zur Neuen Kulturpolitik und zu aktuellen kulturpolitischen Standpunkten.